Rodinné firmy 2025

Info o podujatí

Pripravovaná konferencia Rodinné firmy sa bude v roku 2025 venovať nasledovným témam:

1.) Rodinné firmy bez filtrov. Realita rodinného podnikania zblízka
Fungovanie rodinných firiem sa v niektorých aspektoch líši od fungovania ostatných firiem. Účastníci panelu sa zamerajú na to, v čom spočívajú najväčšie rozdiely, čím je fungovanie rodinnej firmy špecifické a akým výzvam musí rodinná firma čeliť.

Ako riešiť konflikty medzi rodinnými príslušníkmi? Ako nastaviť jasné pravidlá a oblasti zodpovednosti? Ako zabezpečiť rovnováhu medzi rodinnými a pracovnými vzťahmi? Kedy sú potrební externí konzultanti? Jednou z náplní panelu bude hľadanie ciest, ako zabezpečiť, aby rodinný biznis neohrozovalo, čo ho vybudovalo – samotná rodina.

2.) Za rodinu, za firmu. Príbehy tradície a úspechu
Problémom mnohých rodinných firiem je medzigeneračná výmena, ktorú niektoré podniky podceňujú. Len 30 percent rodinných firiem prejde na druhú generáciu a len 12 percent na tretiu. Hlavnou otázkou panelu bude, ako čo najviac predĺžiť životnosť rodinnej firmy a ako zabezpečiť ochranu rodinného majetku. Panel sa však zameria aj na problém nezvládnutej generačnej výmeny, čo niektoré rodinné manažmenty riešia predajom firmy nadnárodným korporáciám.

Čo patrí  k najväčším výzvam pri odovzdávaní podnikania ďalšej generácii? Akým rizikám firma čelí, ak generačnú výmenu zanedbá? Ako sa pripraviť na generačnú výmenu? Ako zabezpečiť, aby sa nenarušila firemná kultúra? Kedy je na výmenu správny čas? Účastníci budú zároveň diskutovať aj o právnych aspektoch odovzdávania rodinného majetku.

3.) Výzvy, ktoré menia pravidlá hry. Rodinné podniky vo víre zmien
Panel sa zameria na riziká a príležitosti rodinných firiem. Dôležitou otázkou sú legislatívne zmeny súvisiace s podnikaním a takisto financovanie rodinných firiem a s ním súvisiaca problematika DPH či transakčnej dane.

Akým finančným a nefinančným krízam čelia rodinné firmy najčastejšie? Ako sa im dá vyhnúť? Ako sa firmy vyrovnajú so zmenami sadzieb DPH? Ako ich ovplyvní transakčná daň? Môžu tieto opatrenia dosať rodinné firmy do problémov? Čo patrí k základným zásadám krízového riadenia rodinných firiem a v čom je takéto riadenie v porovnaní s inými firmami špecifické? Je kríza príležitosť na inováciu?

4.) Rodinná firma a externý manažment
Nie vždy sa dajú obsadiť kľúčové pozície vo firme rodinnými príslušníkmi. Čo robiť v takomto prípade? Na čo treba pamätať, keď firma angažuje manažéra mimo rodiny? Môže externý manažér alebo iný externý zamestnanec ohroziť rodinnú firmu?  Ako zabezpečiť, aby človek zvonku zapadol do firmy a do firemnej kultúry?

5.) Od kuchynského stola na svetové trhy: sila rodinného biznisu
Rodinné firmy majú výrazné zastúpenie hlavne medzi strednými a malými podnikmi. Tieto podniky pôsobia často len na regionálnom trhu a ťažko sa im presadzuje v celoslovenskom meradle. Expanzia na zahraničné trhy je pre mnohé z nich nedosiahnuteľná. Mnohé z nich majú zároveň dlhú tradíciu a starší manažmentom a majú preto občas problém opustiť tradíciu a pozerať sa na veci po novom. Hlavnou náplňou panelu bude diskusia o tom, ako sa dostať na zahraničné trhy a ako pristupovať k inováciám.

Čo sú limity expanzie a ako ich možno prekonať? Kedy je ten správny čas na expanziu? Môže expandovať aj malý regionálny podnik? Ktoré kroky musí zrealizovať, aby mal šancu uspieť? Aké veľké riziko predstavuje zahraničná expanzia? Môže byť nejaká forma expanzie spôsobom, ako sa firma vyrovná s nepriaznivým ekonomickým prostredím v domovskej krajine?

Prečo sú inovácie dôležité aj pre tradičné prostredie viacgeneračných rodinných firiem? Čo firme hrozí, ak bude stavať len na rodinnej tradícii a nebude rešpektovať trendy na trhu a nové technológie? Predstavujú inovácie riziko pre tradičné prostredie rodinnej firmy, pre jej značku, charakter a dlhé roky budovanú identitu? Akú úlohu pri zavádzaní inovácií môžu zohrať mladí lídri?

Bližšie informácie už čoskoro.

*Organizátor si vyhradzuje právo na zmenu programu.

Publikácie

Generácia podnikateľov, ktorí založili firmy v deväťdesiatych rokoch, ich postupne odovzdáva svojim potomkom a aktuálne čelí výzvam, ktoré rozhodnú o budúcnosti ich firiem. Rozhodnúť sa, kto prevezme žezlo rodinnej firmy je komplexný a časovo náročný proces.

Slovak Business Agency sa preto rozhodla vydať publikácie, ktorých cieľom je zdieľať cenné informácie a praktické tipy od odborníkov na rodinné podnikanie a skúsenosti priamo od rodinných firiem a pomôcť tak firmám vyhnúť sa zbytočným chybám.