Manažment nákupu 2018

Info o podujatí

Čo je hlavnou inováciou, ktorú môže nákup ponúknuť firme? Úlohou nákupcov je postarať sa o potrebné vstupy, ktoré budú základom solídneho hospodárskeho výsledku. Cesty k tomuto cieľu môžu byť rôzne a v posledných rokoch nákupcovia našli a rozvinuli viacero metód, ako ďalej napredovať. Niektoré sú konzervatívnejšie, ďalšie inovatívne. Konferencia priblíži trendy efektívneho nákupu a vytvorí niekoľko platforiem, kde sa bude o nich diskutovať.

26. marec 2018

Hľadanie inovatívneho modelu

Modely nákupu sú rôzne – iné využije malý startup, iné stredná firma a iné nadnárodná korporácia. Niekde len nakupujú, inde obstarávajú, sledujú „compliance“ alebo budujú partnerstvá. Aký model nákupu je najvhodnejší pre biznis model vašej firmy? Podľa akých kritérií zhodnotiť, či je naozaj úspešný? Príďte sa inšpirovať v hľadaní možností, ako inovovať súčasný nákupný model pre budúce potreby vašej spoločnosti.

Existuje Nákup 4.0?

Číslice 4.0 v poslednom čase označujú inovatívnosť a hi-tech. Otázkou je, či ich možno priradiť aj k nákupu. Konferencia sa sústredí na možnosti, ako posunúť nákup na novú úroveň. Prinesie inšpiráciu pri hľadaní inovatívnych modelov a nákupných procesov. Prirodzene, nevyhne sa ani technológii – automatizácii, robotizácii i umelej inteligencii. Predovšetkým v operatíve ponúka možnosti, ako ľudí zbaviť rutiny.

27. marec 2018

Partnerstvo: prínos alebo bremeno?

Nákup rieši večnú dilemu: dodávateľ alebo partner? Taktika je v oboch prípadoch odlišná. Dodávateľa možno „orezať na kosť“, a ak sa nechce dať, nájde sa iný. Súčasný ekonomický boom skôr nahráva partnerstvám. Tento prístup prináša rad výhod, má však svoje písané i nepísané pravidlá. Kedy je partnerstvo obojstranne výhodné a ako zabrániť, aby sa nezmenilo na vašu závislosť? Ako odhadnúť vývoj ekonomiky tak, aby sa z partnera nestalo vaše bremeno?

Urobili sme chybu. Hádajte kde?

Každý sa už aspoň raz zmýlil a lepšie je učiť sa na cudzích chybách. Na nákupcov striehne veľa rizík: dynamické zmeny trhu, chýbajúce kapacity, dodávateľ, čo precenil svoje možnosti, nekvalitné zadanie od interného zákazníka… Na konferencii budú šéfovia nákupu hovoriť o strategických chybách, ktoré urobili, i o krokoch, vďaka ktorým ich prekonali. Aké mali chyby dôsledky pre samotných nákupcov? Nezväzuje im zodpovednosť ruky? Možno vôbec prichádzať s inovatívnymi nápadmi, keď takmer všetko zväzujú procesy? Ako sa vôbec mení rola nákupcu?

Ako si udržať dobrých ľudí

Panelová diskusia

Situácia na trhu práce nie je ružová a prestupy dobrých nákupcov sú čoraz intenzívnejšie. Čo môžete urobiť, aby ste zabránili odchodu kľúčových ľudí? Situácia je o to horšia, že tak, ako sa zvyšuje rola nákupu vo firme, mení sa aj poslanie nákupcov, ktorí sa menia na manažérov dodávateľov. To na nich kladie iné nároky, musia zvládať situácie, v ktorých sa doteraz neocitli, čo ich núti neustále sa zlepšovať.